AI组织管理变革第一课-新六脉神剑

阿里批量复制核心高管秘籍

打造常打胜仗的核心管理队伍的6大系统108个AI组织管理工具

本课程通过管理应用场景为企业植入AI组织训战六大系统工具——文化系统、战略系统、目标系统、排兵布阵系统、激励绩效系统、领导力系统，实现企业的头部、腰部、腿部人员的纵向拉通与横向打通，激活个人潜能，赋能组织成长。

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核高内训实战班

3+1入企咨询内训模式为中小企业制定高效执行力的目标管理落地系统

板块一：年度绩效目标增长内训班，做好过程管理实现10倍速增长

板块二：年度销售业绩增长内训班，打造一支来之能战、战之能胜的阿里铁军战队

板块三：数字化工具升级图谱内训班，阿里赋能各行各业数字化升级方法论

板块四：阿里核高班入企咨询内训核高班，前三大板块任选其一入企内训

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企业数字化领军人才高级研修班

促进大中小企业融通创新、系统塑造企业数字化理论体系，共享工信部领军人才项目资源、打造全国数字化百强领军案例、有效开启数智驱动的企业增长

01、数字化战略与转型解码

02、数字化组织与业务升级

03、数字驱动的企业增长

04、数据智能与产品创新

05、行业-产业数字化与行业融通

06、数字化转型方法论与实战融通

参访企业代表：阿里巴巴、钉钉、亚度家具、洛可可集团、阿里云、比亚迪、达摩院......

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企业数字化转型升级图谱

数字技术的转型升级将为传统行业带来大规模的益处，降低研发、生产、人力、渠道和管理成本，实现战略再造、业务重构、组织升级和数智技术赋能。阿里巴巴集团及阿里云已经分享了数字化发展的经验和方法论，提供了绘制自己数字化转型升级蓝图的指导。

模块一：数字化浪潮下的机与变

模块二：数字化转型升级四部曲之-战略引领

模块三：数字化转型升级四部曲之-业务重构

模块四：数字化转型升级四部曲之-组织升级

模块五：数字化转型升级四部曲之-数智赋能

模块六：数字化增长一路同行

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