咨询与诊断

数字化咨询师亲临企业实地咨询，与企业老板、行政、人事、财务等四大核心管理KP及业务相关的核心负责人做深度的调研和咨询，从“人”、“财”、“物”、“事”几个管理维度，助企业寻找潜在问题，发现新机遇。

17个场景，86个点位测评

对企业日常工作中的17个场景的点位做全方位的测评，从基础管理模块到个性化、系统化的管理模块，发现企业管理当中存在的问题，提供针对性的数字化解决方案。

企业专属数字化解决方案

在基础的咨询调研外，从企业的实际需求和未来发展出发，提供专属于企业的数字化解决方案，并为企业数字化升级的长远计，为企业树立数字化思维及工作方式，培养未来智能组织的发展土壤。

数字化培训赋能

“学、考、练”的培训方式，让企业员工能够真正的读懂数字化管理，为企业培养真正“有思维，懂实操”的数字化管理师。