本文1248字,约12分钟
文章关键点:工程签证 签证资料管理 项目成本
杭州某工装建筑公司采用纸质办公,随着业务范围的扩大,签证需求的增多。因签证资料管理不善导致的亏损,也逐渐增加。 比如,甲方在工程施工现场提出一些临时性的修改需求: ①因吊顶高度在窗口以下,为不遮挡窗口,需要增加二三层窗帘盒,做法为细木工板基层贴石膏板,满刮成品腻子三遍刷乳胶漆一底三油; ②二三楼轻质墙体,为了固定套装门门套,需用细木工板加固; 如果完成了甲方提出的修改要求,但缺乏凭据,或凭据丢失?该问谁结算? |
工程签证资料管理难点
纸质签证资料管理的难度较大,容易造成亏损,突出的难点主要有以下4个:
了解签证中涉及的人员,以及签证需求人、申请发起人、执行人和审核人等相关干系人的权责,为流程梳理做最基本概况的了解。
实际应用中,签证的原因和需求肯定是多种多样的。不一定针对不同的业务需求设置不同的流程就是合理的,有时候在全局思考的同时,更需要合并和精简,才能提高工作效率,才能更好的让企业实现统一规范的管理。
流程的运作在于执行,如果表单和实际执行存在脱节,流程便难以运转。我们在服务中根据企业的实际需求,结合以往在流程运作中的难点,制定出合理的流程机制,并把机制和流程结合在一起,助力流程更有效的执行。
流程在线化可以让工作按照事先定制好的规则自动运转,每个流程中的节点负责人都能了解自己的事项及责任,让外勤人员也能不受时间和地点的限制,随时随地的跟进流程,确保业务的顺利进行。
只有合理的流程,企业员工才能按规办事,同时,把复杂的事情变得标准化,可复制性高,才能提高工作效率。为此我们在搭建好流程后,先进行最小闭环的测试,把流程调整到最佳状态,再进行推广。
数字化的方式简单直接,手机端即可完成提交;通过固化模板和格式后,在填写上变得简单,按照设计好的流程,进行选择自动衔接相关的节点。
数据及时、准确的传递到项目相关负责人,才能更好地规避风险。规范统一之后,防止了“数据打架”,将一线积极性调动起来就能有效解决“数据滞后”的问题,基于数据反馈的情况进一步协调资源,调整进度。
数据沉淀,统一归档,发现问题可回溯,减少经济损失。数据在云端留存,联动项目进度,每一个工程签证都能清楚找到,具体的签证节点,签证需求,签证前后的变化,所需人力、工时、材料等一目了然,项目结算时一键导出,方便回溯和查找,提升效率的同时避免因信息丢失等造成的纠纷和经济损失。
小结:
项目施工是一个动态过程,工期的提前或推后、变更设计、合同工程数量的增减、人工、材料、机车台班价格的涨跌、各种奖励与索赔的获取等,都会引起项目成本的变化。“用数据说话”,才能减少核对/回溯的工作量,提升数据真实性和完整性。