随着线上办公的普及，近年来企业都在提数字化转型升级的话题，数字化听起来很复杂，可是很多企业面对数字化转型的浪潮不知道怎么切入，尤其是传统企业，多年的常态化办公早已养成了习惯，变动起来的成本也很高，那么有没有一些基础的建议呢，鑫蜂维作为阿里钉钉的合资公司，在助力企业数字化转型上有多年的积累，目前服务的企业超150w家。下面是小编整理的对传统企业数字化转型的几点建议。

1.强化新的技术基础

企业数字化转型绝不仅仅是IT系统的建设和升级，但却离不开IT系统的支撑。除了企业使用的管理和生产软件外，我们还需要一个自动化、实时的大数据分析引擎帮助我们处理大量的数据。同时，集合业务需要，远程协作、虚拟现实等技术也都可以逐步引入。这点的目标是将我们日常的工作和交流全部数字化，做好转型的技术基础。

2.构建新的业务框架

这里的业务框架主要聚焦于企业内部，对于企业内的不同团队、部门乃至于子公司，打通期间的数字藩篱，让数据在企业内部以同样的标准流动起来（有点像秦朝的书同文，车同轨）。

3. 构建新的生态体系

如果第二点是练好内功，构建生态体系就是打造外部全新的数字化环境。我理解对于一个企业而言，要想影响企业上下游的生态环境是非常大的挑战。但是，一方面数字化环境搭建好之后，上下游的效率会有较大的提升；另一方面，这也是一家企业在行业中的壁垒。这里，我拿通用电气举例，他们在IoT（物联网）领域搭建了开放式平台Predix，现在这一平台已经是物联网的一种标准了，与之同时，通用电气在物联网领域完成超车，霸主地位初现。在目标确定之后，我们再去执行