2021年3月10日下午，鑫蜂维数字化组织打造市场部走进小马严选科技网络有限公司，实地了解数字化实施的情况及企业管理过程中的切实难点，为正在数字化转型中的企业和正想要转型的企业带来可借鉴性的案例。

小马严选科技有限公司人力资源总监王经理向鑫蜂维市场部的同学分享了“小马严选为什么需要数字化以及曾经在数字化探索路上经历的坎坷”。通过王经理的分享，我们清楚的了解到各行各业在管理上的共性痛点和差异化痛点，看到在企业升级或转型路上深入“诊断”和“对症下药”的必须。

（图：王经理分享行业痛点和企业个性化痛点）

数字化升级是小马严选统筹管理的关键，也是企业战略方向的重点。考虑到企业原来的工作方式及行业的特性，本次数字化服务先建立管理根基，从上至下统一思想，明确目标，才能有效落实，让全国各区域、各门店的人员都知道企业数字化升级的必须。

2020年10月，小马严选董事长胡总致辞，讲述小马严选目前遇到到管理难题，并提出“希望能够通过本次数字化组织打造”项目，完成“游击队”向“正规军”的改变。还表示无论从市场走向、技术升级的态势，还是从消费习惯、竞争格局、产业生态发展的角度出发，数字化转型是企业想要实现高质量可持续发展的必经之路： 

（图：企业董事长胡总发言——自上而下的决心和推动力）

项目经理小壮对项目进行介绍，详细阐述了17个管理场景，86个点位的价值及如何落地，并对项目整体规划进行介绍；并与企业5大核心KP和重要部门负责人进行一一咨询和沟通，深入了解管理上的痛点和需求。

自2020年10月份服务开始，目前已经通过组织架构、人力资源和工作流程三大块管理模块梳理公司内部的沟通和协同脉络，从基础上提高企业的管理水平和数字化的应用能力，夯实企业发展和数字化组织管理的基础。

 （图：数字化咨询师小壮分享项目概要）

数字化组织的打造建设是一项长期而复杂的系统工程，目前服务已经进入全员赋能和管理层培训阶段，下一步规划将是业务及文化方向上的建设和优化。小马严选将借助本次数字化打造开启全新的组织管理，在门店管理、流程管理、人力资源、内部体系构建等方面持续推动企业改革创新，力争成为餐饮新零售服务业中的领导者！

鑫蜂维愿为企业数字化组织打造提供源源不断的咨询和服务，协助企业穿透人、事、物、财、场之间的壁垒，实现以客户为中心的高效协同！